Curso Intensivo em Liderança

🎯Objetivos da Formação

No final da ação de formação, os formandos deverão ser capazes de:

1. Compreender os principais modelos e estilos de liderança e identificar a sua aplicabilidade em diferentes contextos organizacionais;

2. Adequar o estilo de liderança à maturidade, competências e necessidades da equipa, promovendo a autonomia e o compromisso;

3. Comunicar de forma clara, assertiva e empática, reforçando a capacidade de escuta ativa e de delegação eficaz;

4. Aplicar ferramentas práticas de gestão e monitorização de desempenho, alinhadas com objetivos individuais e coletivos;

5. Mobilizar estratégias de motivação com base em teorias comportamentais e na dinâmica real das equipas;

6. Organizar o trabalho e gerir o tempo de forma eficiente, com recurso a ferramentas digitais que potenciem a produtividade.

📚Conteúdo Programático

Princípios da Liderança no Contexto Organizacional:
- Introdução aos princípios e   desafios da liderança no contexto organizacional;
- Compreensão do papel do líder na transformação organizacional;

- Características de líderes eficazes em ambientes exigentes;

- Os 5 desafios da liderança segundo Kouzes e Posner.

Modelos e Estilos de Liderança:
- Modelos clássicos e contemporâneos de liderança (Hersey-Blanchard, Greenleaf e John Maxwell);

- Liderança situacional vs Liderança servidora;

- Identificação e adaptação de estilos de liderança a diferentes contextos organizacionais e perfis de   equipa.
- Os 5 níveis de liderança de John Maxwell.

Comunicação, Delegação e Gestão de Equipas:

- Técnicas de comunicação   assertiva e escuta ativa;

- Princípios de uma delegação eficaz:   clarificação de objetivos, autonomia e responsabilização;

- Gestão de conflitos e   conversas difíceis em ambiente profissional;

- Estratégias de liderança de   equipas com diferentes perfis comportamentais.

Motivação e Dinâmicas de Desempenho:
- Teorias de motivação: Maslow, Herzberg, Deci e Ryan;

- Identificação de estilos motivacionais e adaptação à realidade da equipa;

- Fatores de influência do clima organizacional no desempenho coletivo;

- Boas práticas para potenciar o envolvimento e a autonomia.

📌Método de Avaliação

Avaliação contínua (com peso de 100% na nota final), incidindo sobre:

• Assiduidade e pontualidade (10%);

• Participação e relacionamento interpessoal (20%);

• Motivação e realização das tarefas propostas (20%);

• Aplicação de conhecimentos e mobilização de competências (50%).

Igualmente, no final da formação o formando preencherá um questionário de satisfação da formação onde poderá deixar a sua opinião sobre o curso. A escala de avaliação utilizada será de 0 (zero) a 20 (vinte) valores.