🎯Objetivos da Formação
No final da ação de formação, os formandos deverão ser capazes de:
Compreender o potencial transformador da IA na gestão de projectos
Identificar oportunidades de implementação de ferramentas de IA nas diferentes fases e áreas da gestão de projectos
Seleccionar e implementar soluções de IA adequadas às necessidades específicas dos projectos e da organização
Avaliar o retorno do investimento de soluções de IA em gestão de projectos
Gerir a transição e mudança cultural necessária para adopção de IA nas equipas de projecto
📚Conteúdo Programático
Módulo 1: Fundamentos da Gestão de Projectos com Inteligência Artificial
• Evolução da gestão de projectos: do tradicional ao inteligente
• Principais ferramentas de inteligência artificial para projectos
• Integração com metodologias existentes (Agile, Waterfall, híbridas)
• Demonstração: Teste prático de 5 plataformas líderes de mercado
Módulo 2: Planeamento Inteligente e Previsão de Riscos
• Estimativas automáticas de tempo e recursos
• Identificação precoce de riscos através de padrões
• Simulação de cenários e planos de contingência
• Projecto Prático: Criação de um cronograma inteligente para projecto real
Módulo 3: Optimização de Recursos e Equipas
• Distribuição automática de tarefas por competências
• Análise de carga de trabalho e prevenção de sobrecarga
• Workshop: Configuração de sistemas de distribuição automática
Módulo 4: Monitorização e Controlo Automatizado
• Dashboards inteligentes em tempo real
• Alertas automáticos e sistemas de notificação
• Análise preditiva de desvios e atrasos
• Laboratório: Construção de painéis de controlo personalizados
Módulo 5: Comunicação e Colaboração Potenciada
• Ferramentas de comunicação automática com stakeholders
• Relatórios automáticos e apresentações inteligentes
• Gestão de reuniões e tomada de decisões assistida
• Simulação: Gestão de uma reunião de projecto com apoio da inteligência artificial
Módulo 6: Implementação e Casos Avançados
• Estratégias de implementação gradual nas organizações
• Formação de equipas para trabalhar com estas ferramentas
• Medição de resultados e melhoria contínua
• Projecto Final: Desenvolvimento de um plano de implementação completo
📌Método de Avaliação
Avaliação contínua (com peso de 100% na nota final), incidindo sobre:
Assiduidade e pontualidade (10%);
Participação e relacionamento interpessoal (20%);
Motivação e realização das tarefas propostas (20%);
Aplicação de conhecimentos e mobilização de competências (50%).
Igualmente, no final da formação o formando preencherá um questionário de satisfação da formação onde poderá deixar a sua opinião sobre o curso. A escala de avaliação utilizada será de 0 (zero) a 20 (vinte) valores.