Liderar na Era da Inteligência Artificial
Data:
Duração:
16 Horas
Modalidade:
Online
Este curso capacita gestores para orientar equipas, decisões e processos de mudança em organizações influenciadas pela Inteligência Artificial. Integra conhecimentos essenciais sobre IA com modelos reconhecidos de liderança, promovendo o desenvolvimento de competências práticas, dinâmicas de equipa e mecanismos de governação ajustados a contextos Human + AI.
🎯Objetivos da Formação
No final da ação de formação, os formandos deverão ser capazes de:
Utilizar modelos de liderança fundamentados cientificamente para orientar a adoção da IA e gerir equipas híbridas Human+IA
Potenciar a tomada de decisão com recurso à IA, assegurando responsabilidade, confiança e um clima de segurança psicológica
Implementar abordagens práticas para conduzir processos de mudança e elevar o desempenho das equipas
Articular estratégia, governação e capacidades humanas visando uma transformação digital sólida e duradoura
📚Conteúdo Programático
Módulo 1 – Liderança Adaptativa na Era da IA
Reavaliar o papel da liderança perante a disrupção tecnológica e a transformação organizacional.
Aplicar o modelo Adaptive Leadership (Heifetz) para orientar equipas em cenários complexos e ambíguos.
Reconhecer os desafios emocionais e culturais inerentes à transição digital.
Realizar uma simulação de tomada de decisão em contexto de mudança tecnológica.
Módulo 2 – Conduzir a Mudança com Estrutura
Utilizar o modelo de Kotter – 8 Etapas da Mudança – como guia para a implementação de IA nas organizações.
Incorporar estratégias de comunicação eficazes ao longo de processos de transformação digital.
Avaliar o progresso através de indicadores de adoção, envolvimento e confiança das equipas.
Diagnosticar resistências e barreiras culturais à mudança tecnológica.
Elaborar um plano de mudança aplicando o modelo de Kotter a um caso prático de transformação com IA.
Módulo 3 – Inteligência Emocional e Estilos de Liderança
Aplicar o modelo de Daniel Goleman para desenvolver empatia, resiliência e comunicação eficaz em equipas digitais.
Identificar o estilo de liderança mais adequado ao nível de maturidade tecnológica e emocional da equipa.
Promover práticas que sustentem a segurança psicológica em contextos de inovação com IA.
Realizar uma autoavaliação de estilos de liderança e construir um plano de desenvolvimento individual.
Módulo 4 – Colaboração Human + IA
Utilizar as fases de Tuckman (forming, storming, norming, performing) para acelerar a coesão e eficácia de equipas híbridas.
Aplicar a Liderança Situacional de Hersey-Blanchard para ajustar o grau de apoio e autonomia durante o processo de aprendizagem com IA.
Fomentar a colaboração, a confiança e a partilha de conhecimento entre pessoas e sistemas de IA.
Diagnosticar o nível de maturidade da equipa e delinear um plano de 90 dias para atingir alta performance com IA.
Módulo 5 – Tomada de Decisão e Governação Ética
Integrar princípios da Liderança Transformacional e de gestão do risco em decisões suportadas por IA.
Aplicar técnicas de decision-framing que conciliem dados, ética e valores humanos.
Assegurar transparência, responsabilidade e supervisão humana (“human-in-the-loop”) nos processos de decisão.
Realizar um workshop de decisão com base em resultados gerados por IA, aplicando uma checklist de governação ética.
Módulo 6 – Liderança Estratégica e Futuro do Trabalho
Converter a estratégia organizacional em planos de capacitação para a IA: competências, incentivos e métricas de impacto.
Adotar práticas de liderança inspiradas nos 5 Níveis de Maxwell para promover desenvolvimento contínuo.
Estruturar modelos organizacionais flexíveis e adaptativos que impulsionem a inovação com IA.
Definir e acompanhar indicadores culturais como confiança, segurança psicológica e taxa de adoção tecnológica.
📌Método de Avaliação
Avaliação contínua (com peso de 100% na nota final), incidindo sobre:
Assiduidade e pontualidade (10%);
Participação e relacionamento interpessoal (20%);
Motivação e realização das tarefas propostas (20%);
Aplicação de conhecimentos e mobilização de competências (50%).
Igualmente, no final da formação o formando preencherá um questionário de satisfação da formação onde poderá deixar a sua opinião sobre o curso. A escala de avaliação utilizada será de 0 (zero) a 20 (vinte) valores.
📌Formador(a)
João Amado, gestor e formador certificado com mais de uma década de experiência em liderança, gestão estratégica e melhoria contínua. A sua carreira combina prática de direção, consultoria e docência. Nos últimos anos, tem integrado a Inteligência Artificial e a digitalização na gestão, apoiando empresas na adoção de ferramentas de automação, análise de dados e tomada de decisão assistida por IA. Desenvolve e ministra formações sobre o impacto da IA na gestão, ética e compliance digital, bem como na integração de frameworks como ISO 42001 e RGPD em contextos tecnológicos. Utiliza plataformas como ChatGPT, Power BI e soluções de automação de processos para transformar modelos de gestão tradicionais em sistemas inteligentes e preditivos.
Inscrição
🔗Brevemente
Investimento
🏷️ Brevemente
📌O formando poderá receber o pagamento de volta na íntegra e em qualquer altura se os cursos forem anulados ou adiados.
📌É aceite o cancelamento da inscrição por parte do formando até 10 dias antes da data de início, sendo reembolsado na íntegra. Não haverá lugar a reembolso para desistências fora desse período ou se a desistência ocorrer após a data de início da formação.
📌Na eventualidade de não reunirmos o número mínimo de participantes, a formação poderá ser adiada ou cancelada. Nesta situação, o formando pode transpor a sua inscrição para as novas datas ou solicitar a devolução do montante pago.
📅 Calendarização
Brevemente
🕐 Duração da Formação
16 horas
💻 Modalidade e Forma de Organização
E-learning com sessões síncronas, através do Microsoft Teams
👥 Destinatários da Formação
Gestores, coordenadores e líderes de equipa que pretendam preparar as suas organizações e pessoas para a utilização ética e estratégica da Inteligência Artificial.
📌Requisitos
Este curso não exige habilitações mínimas, sendo acessível a todos os profissionais que pretendam adquirir ou aprofundar os seus conhecimentos sobre o tema.
Por se tratar de uma formação online, é necessário que os participantes:
Possuam conhecimentos básicos de informática e de utilização de ferramentas digitais;
Disponham de computador com acesso à internet, câmara e microfone/ auscultadores.
🎓Certificação fornecida
Após a conclusão do curso, assegurando a assiduidade mínima, todos os formandos receberão um Certificado de Formação Profissional de acordo com aportaria nº474/2010 através do SIGO.
Informações:
Todas as sessões são síncronas, através da aplicação Microsoft Teams.
A JFA Training reserva-se o direito de alterar a qualquer momento as datas previstas no cronograma da ação de formação.
Salvo por motivos imprevisíveis, todas as modificações e/ou atualizações são atempadamente comunicadas aos/às participantes.
Apoio Técnico e Pedagógico
Para questões de apoio pedagógico, o formando poderé entrar em contacto com a Coordenação Pedagógica através do e-mail saracartucho@jfatraining.
🔗Consulte o Regulamento da Atividade Formativa
Formação à Medida
Este curso pode ser desenvolvido na modalidade intraempresa, isto é, baseado na constituição de um grupo de colaboradores/as da própria organização. Poderá ser realizado em formato presencial.
📩Para mais informações sobre modelo de organização e encargos, contacte-nos através do email geral@jfatraining.pt.
