Inteligência Artificial na Gestão Jurídica

🎯Objetivos da Formação

No final da ação de formação, os formandos deverão ser capazes de:

1. Compreender as funcionalidades e limitações das ferramentas de IA aplicadas à gestão e organização jurídica.

2. Utilizar IA para apoiar processos administrativos, controlo documental, gestão de prazos e calendarização de atividades reguladas.

3. Avaliar e implementar soluções tecnológicas ajustadas à realidade de departamentos jurídicos, de compliance ou gabinetes de assessoria técnica.

4. Aplicar boas práticas de ética, proteção de dados e segurança na utilização de IA em contexto organizacional.

5. Desenvolver planos de adoção de IA orientados à melhoria da produtividade, mitigação de riscos e suporte à decisão estratégica.

📚Conteúdo Programático

MÓDULO I – Fundamentos da IA em Contextos Jurídico-Administrativos

1.1 Conceitos Essenciais de Inteligência Artificial

1.2 Panorama da IA no Sector Jurídico-Administrativo

MÓDULO II – Automatização da Investigação Regulatória e Normativa

2.1 Pesquisa Regulatória Inteligente

2.2 Monitorização Legislativa e Normativa

MÓDULO III – Produção e Validação de Documentação com IA

3.1 Automatização da Redacção Jurídica: contratos, pareceres internos, ofícios e regulamentos internos

3.2 Revisão e Análise Documental: verificação de cláusulas contratuais, análise de conformidade regulamentar, revisão linguística e de coerência argumentativa

MÓDULO IV – Gestão Operacional e de Processos Jurídico-Administrativos

4.1 Automatização de Tarefas Administrativas: controlo de prazos legais, resposta a entidades externas, classificação de correspondência

4.2 Apoio Preditivo à Decisão: avaliação de risco jurídico ou regulatório em decisões estratégicas

MÓDULO V – Ética, Proteção de Dados e Conformidade Organizacional

5.1 Responsabilidade Organizacional no Uso de IA

5.2 Protecção de Dados e Segurança

5.3 Regulamentação sobre IA

MÓDULO VI – Estratégia de Adoção de IA em Ambientes Jurídico-Administrativos

6.1 Estratégia de Adopção de IA

6.2 Gestão da Mudança e Formação de Equipas: formação interna, adaptação de procedimentos e Medição de ROI em ferramentas de IA

📌Método de Avaliação

Avaliação contínua (com peso de 100% na nota final), incidindo sobre:

• Assiduidade e pontualidade (10%);

• Participação e relacionamento interpessoal (20%);

• Motivação e realização das tarefas  propostas (20%);

• Aplicação de conhecimentos e mobilização de competências (50%).

Igualmente, no final da formação o formando preencherá um questionário de satisfação da formação onde poderá deixar a sua opinião sobre o curso. A escala de avaliação utilizada será de 0 (zero) a 20 (vinte) valores.