A organização eficiente dos horários laborais constitui um desafio central para gestores e responsáveis de recursos humanos, uma vez que impacta diretamente a produtividade das equipas, a satisfação dos colaboradores e o cumprimento das obrigações legais. A legislação laboral portuguesa, em particular o Código do Trabalho, estabelece regras claras sobre a elaboração e gestão de horários, mas a sua aplicação prática exige capacidade de análise, planeamento estratégico e utilização de ferramentas adequadas.
A presente formação visa dotar os participantes de conhecimentos sólidos sobre os princípios legais e as melhores práticas de gestão de horários, articulando a dimensão jurídica com técnicas organizacionais e recursos digitais que permitem otimizar a distribuição da carga de trabalho. Ao longo do programa, serão explorados casos práticos e ferramentas aplicáveis ao contexto real das organizações, promovendo soluções equilibradas entre as necessidades empresariais e os direitos dos trabalhadores.
🎯Objetivos da Formação
No final da ação de formação, os formandos deverão ser capazes de:
1. Compreender os princípios legais aplicáveis ao planeamento de horários laborais;
2. Identificar e analisar as necessidades da organização e a disponibilidade de recursos na definição de horários;
3. Aplicar técnicas de distribuição equilibrada da carga de trabalho entre colaboradores e serviços;
4. Utilizar ferramentas digitais de apoio à organização de turnos e agendas;
5. Desenvolver competências práticas na elaboração e ajuste de horários.
📚Conteúdo Programático
Módulo 1 (4h) – Enquadramento Legal e Análise Organizacional
Conceitos Teóricos
Princípios legais do planeamento de horários (Código do Trabalho: limites, exceções e tipos de horário).
Análise de necessidades da organização e recursos disponíveis: adequação entre exigências operacionais e direitos dos trabalhadores.
Aplicação Prática
Identificação de riscos de não conformidade na definição de horários.
Módulo 2 (4h) – Técnicas, Ferramentas e Boas Práticas
Conceitos Teóricos
Técnicas para distribuição equilibrada da carga de trabalho: justiça organizacional, rotatividade e prevenção de sobrecarga.
Ferramentas digitais de apoio ao planeamento de turnos e agendas
Aplicação Prática
Estudo de caso: elaboração de horários equilibrados e conformes à lei.
Simulação prática com recurso a ferramentas digitais.